Lothar Höffges Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing., PMP-PMI®

Ingenieurbüro Interim Project-Management and Consulting

Audi A8; A-B-C-D Säulenprojekt: erfolgreiche Sicherstellung der gefährdeten Serien-Werkzeugfertigung zum SOP vor Ort in Portugal.
Mit vollständigem Team (ca. 10 Personen) ca. 8 Monate vor Ort bei kritischem Lieferanten
Milliken Automotive: erfolgreiche Verlagerung aller PKW-Sitztextilien
für VW Produkte der vormals Victor Achter GmbH wg. der kurzfristigen Schließung (3 Monate Vorankündigung) aller europäischen Werke zu Alternativlieferanten, incl. aller Kundenfreigaben
Interim Mandat: Engpassmanagement im Auftragszentrum: Handling des Backlogs gegenüber Kunden

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